Сколько времени нужно, чтобы написать книгу?

письмо из Ведущая машина: руководство по цифровому маркетингу для малого бизнесазаняло у меня шестьдесят часов.

Я слышал от бесчисленного множества людей, что написание книги было самым трудным делом, которое они когда-либо делали. Что это был абсолютный бред. Что это было так же больно, как рожать.

Основываясь на том, что моя мать рассказала мне о моем собственном рождении, я знал, что это не может быть правдой. Во-первых, она рожала в два раза дольше, чем я писал книгу.

Несмотря ни на что, я на самом деле наслаждались процесс. Поскольку я лучше работаю с целями, я завел электронную таблицу, в которой отслеживал свой прогресс. Он включал пять столбцов:

• Дата
• Проведено часов
• Всего слов
• Написанные слова (в тот день)
• Слов в час

Наличие даты было четким напоминанием — и визуальным выговором — если я пропустил день.

Я пообещал себе, что буду работать над книгой не менее часа в день, и большую часть дней так и делал.

Я написал первый черновик в Google Docs, чтобы было легко получить общее количество слов в конце каждой сессии. Затем я настроил формулу для вычисления и ввода слов, написанных за день.

Наконец, электронная таблица подсчитала, сколько слов я писал в час, а также подсчитала мой средний показатель, который оказался чуть более 1000 слов в час. Это мотивировало меня держать голову опущенной и сосредоточиться на письме во время этих сессий.

Наличие электронной таблицы определенно возлагало на меня ответственность и было одной из причин, по которой я смог написать первый черновик за шестьдесят часов. (Пятьдесят девять целых пять десятых, если хотите быть точным.)

Конечно, самое интересное — писать. Редактирование — это работа.

По крайней мере, это было для меня. Когда я закончил первый набросок, примерно на месяц раньше, чем ожидал, я последовал совету моего друга, моего книжного наставника и автора книги. Автор прибыльного бизнеса, Джули Энн Исон, которая сказала мне взять двухнедельный перерыв в книге. Найдите немного места и дайте всему утрястись.

Четырнадцать дней спустя я пришел в Staples, распечатал рукопись и вложил ее в синюю папку. По рекомендации Джулии я прочитал книгу про себя вслух, сделав пометки красной ручкой.

Я убил эту красную ручку.

Были части книги, которые были неясны, повторялись или просто не имели никакого смысла. Был плохой английский и еще худшие каламбуры. Была грамматика, которая не выглядела, не действовала и не пахла грамматикой.

Были и приятные сюрпризы. Несколько раз я читал отрывок, который не помнил, как написал, и это заставляло меня громко смеяться.

Это был не последний раз, когда мне приходилось читать книгу. После того, как я закончил его и внес изменения в цифровой файл, я передал его редактору, который просмотрел и пометил файл. Затем мне пришлось перечитать книгу и согласиться или не согласиться с ее изменениями.

После того, как я профессионально отформатировал книгу, мне пришлось перечитывать ее снова, чтобы исправить ошибки. На самом деле этот процесс занял пять итераций, но я могу пообещать вам, что не читал его каждый раз.

Я также прошел через процесс создания дизайна обложки. Дизайнер, которого я нанял, создал три версии на основе моих предложений, каждая с уникальным набором иллюстраций, которые должны были отражать идею книги. Только увидев их, я понял, что мне нужна оригинальная иллюстрация, которая представляла бы книгу и которую никто другой не мог бы использовать.

Итак, я обратился к своему другу Джошу Фишеру, который на протяжении многих лет делал для меня дизайны для «Агентов перемен», а также некоторые другие арты, и он придумал то, что можно описать только как Ведущую машину.

Как только это было завершено, я загрузил все в CreateSpace (чтобы превратить его в книгу в мягкой обложке, которую можно продавать на Amazon) и KDP, который превратил ее в книгу Kindle.

Поскольку иногда загрузка становится шаткой, вы должны прочитать ее еще раз, чтобы найти ошибки, как для версии в мягкой обложке, так и для версии для Kindle. Я просмотрел.

Они никогда не говорят вам, как часто вы собираетесь читать свою собственную книгу перед публикацией.

Забавно: я использовал CreateSpace, чтобы загрузить свою книгу в мягкой обложке на Amazon, но это заняло слишком много времени, и я отвлекался, поэтому я решил вернуться, когда у меня будет больше времени.

Через два дня я вернулся и обнаружил, что не только завершил процесс, но и продал две копии! Возможно, не самое благоприятное начало, но было здорово видеть, что два человека уже купили копии без моего продвижения.

Когда я рассказал об этом своей младшей дочери, она сразу сказала мне, что это она и Грэмми Мар купили их. (Она шутила.) (Я думаю.)

С 2010 года я включил «написание книги» в список своих ежегодных целей. Обычно прямо вверху.

Почему так долго не могу сказать. Я был занят, что-то придумывалось, я проводил время, работая над другими проектами. У меня полно хороших оправданий, и еще больше плохих.

Когда я, наконец, понял, что отсутствие книги мешает мне в профессиональном плане, я решил взяться за дело серьезно. Для меня это означало нанять тренера. Я обнаружил, что часто важно иметь шкуру в игре. Как только я начал оплата Джули за ее индивидуальный коучинг, что-то щелкнуло внутри меня, и я принялся за работу.

Я не утверждаю, что каждому нужен тренер по книгам, чтобы выполнить работу, но иногда личные инвестиции — это мотивация, необходимая для продвижения вперед.

Вот как долго я этим занимаюсь. Или, точнее, прошло двадцать лет с тех пор, как я начал создавать веб-сайты и продавать бизнес в Интернете. Сотни клиентов, более дюжины сотрудников и бесчисленные часы ведения блога, подкастинга, оптимизации и маркетинга — у меня было достаточно опыта, чтобы взять книгу, которая была у меня в голове, и воплотить ее в жизнь.

За это время я работал со многими людьми, предприятиями и организациями. Все они разные, каждый уникален, и все же что-то их, казалось, связывало. Необходимость генерировать потенциальных клиентов в Интернете, что бы они ни значили для них.

Работая с таким широким спектром предприятий — от строителей лодок до бизнес-консультантов, от производителей мебели до стоматологов, от владельцев гостиниц до авторов — я начал видеть основу, которую почти каждый бизнес может использовать для понимания своего цифрового маркетинга. То, что я называю ГЛАВНЫМИ основами цифрового маркетинга:

• Строить – Как создать платформу, на которой вы сможете превратить посетителей в клиентов
• Привлекать – Как привлечь квалифицированный трафик на ваш сайт, уделяя особое внимание поисковой, социальной и цифровой рекламе.
• Удерживать – Как оставаться на связи с людьми после того, как они покинули ваш сайт
• Оценивать – Как измерить и понять трафик вашего сайта, социальные взаимодействия и другие маркетинговые кампании, чтобы определить, что работает, а что нет.

Есть еще работа, которую нужно сделать. Рекламная кампания (частью которой является этот пост в блоге). Вечеринка в честь запуска, на которой будут подписываться книги и потребляться бурбон. Попытка разместить книгу в местных книжных магазинах. И многое другое.

Оказывается, писать — это самая легкая часть, когда дело доходит до написания книги.